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房产销售案场的管理(房产销售案场管理如何发现问题和建议)

2024-10-01 11093 0 评论 企业运营


  

本文目录

  

  1. 如何做好案场销售
  2. 房地产公司 招聘的案场经理负责什么 什么是案场
  3. 房地产的案场是做什么的啊
  4. 什么叫销售案场管理什么是案场
  5. 什么叫案场

一、如何做好案场销售

要想把房子销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户的来源有许多渠道,如:咨询电话、房地产展会、现场接待、促销活动、上门拜访、朋友介绍等。

  

客户大多通过开发商在报纸、电视等媒体上做的广告打来电话,或是在房展会上、促销活动中得到项目的资料,如果感觉符合自己的要求,则会抽出时间亲自到项目现场售楼处参观,或是通过朋友介绍而来。

  

一般而言,打来电话的客户只是想对项目有一个初步的了解,如果感兴趣,才会来现场参观;而通过朋友介绍来的客户,则是、对项目已经有了较多的了解,并摹本符合自己的要求,购房意向性较强。

  

(1)接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候:“X X花园或公寓,你好”,而后再开始交谈。

  

(2)通常,客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点巧妙地融入。

  

(3)在与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:一是客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯;第二要件,客户能够接受的价格、面积、格局等对产品的具体要求的资讯。其中,与客户联系方式的确定最为重要。

  

(4)最好的做法是,直接约请客户来现场看房。

  

(5)挂电话之前应报出业务员自己的姓名(有可能的话可给客户留下业务员自己的手机号、呼机号,以便客户随时咨询),并再次表达希望客户来售楼处看房的愿望。

  

(6)马上将所得资讯记录在客户来电表上。

  

(1)接听电话时,要注意按公司的要求做(销售人员上岗前,公司要进行培训,统一要求)。

  

(2)广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题。

  

(3)广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此接听电话应以2到3分钟为限,不宜过长。

  

(4)接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。

  

(5)约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,你将专程等候。

  

(6)应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。

  

(7)切记:接听电话的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。

  

(1)客户进门,每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎光临”,提醒其他销售人员注意。

  

(2)销售人员立即上前,热情接待。

  

(3)帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。

  

(4)通过随口招呼,区别客户真伪,了解客户来自的区域和接受的媒体(从何媒体了解到本楼盘的)。

  

(5)询问客户是否与其他业务员联系过,如果是其他业务员的客户,请客户稍等,由该业务员接待;如果不是其他业务员的客户或该业务员不在,应热情为客户做介绍。

  

(1)销售人员应仪表端正,态度亲切。

  

(2)接待客户或一人,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人。

  

(3)若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待。

  

礼貌的寒喧之后,可配合沙盘模型等做简单的项目讲解(如:朝向、楼高、配置、周边环境等),使客户对项目形成一个大致的概念。

  

(1)交换名片,相互介绍,了解客户的个人资汛情况。

  

(2)按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、样板间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、配套设施、房屋设汁、主要建材等的说明)。

  

(1)此时侧重强调本楼盘的整体优点。

  

(2)将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立相互信任的关系。

  

(3)通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。

  

(4)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。

  

(5)在模型讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、购买意图等)。做完模型讲解后,可邀清他参观样板间,在参观样板间的过程中,销售人员应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍。

  

在售楼处作完基本介绍,并参观样板间后,应带领客户参观项目现场。

  

(1)结合工地现况和周边特征,边走边介绍。

  

(2)按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户别。

  

(3)尽量多说,让客户始终为你所吸引。

  

(1)带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。

  

(2)嘱咐客户带好安全帽(看期房)及其他随身所带物品。

  

样板间及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。

  

(1)倒茶寒喧,引导客户在销售桌前入座,给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍。

  

(2)在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一种户型作试探性介绍。

  

(3)根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。

  

(4)根据客户要求,算出其满意的楼层单元的价格、首付款、月均还款及各种相关手续费用。

  

(5)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。

  

(6)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。

  

(7)在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。

  

(1)入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。

  

(2)个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要。

  

(3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。

  

(4)销售人员在结合销售情况,向客户提供户型和楼层选择时,应避免提供太多的选择。根据客户意向,一般提供两、三个楼》层即可。

  

(5)注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户型。

  

(6)注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。

  

(7)现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。

  

(8)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。

  

(9)不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。

  

上述程序完成之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留下其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快做出决定的意思(表达方式不宜太过直白,要严禁过分夸大销售状况),最后,应送其出门与其道别。

  

个别意向很强的客户可采取收取小定金的方式,向其声明他所中意的单元可为其保留(保留时间以不超过3天为宜),此种方式有助于客户更早的做出购买的决定,采取这种方式的时机由销售人员根据现场情况自行把握。

  

(1)将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。

  

(2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。

  

(3)对有意的客户再次约定看房时间。

  

(1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。

  

(2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。

  

(3)针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。

  

(1)繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。

  

(2)对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服。

  

(3)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。

  

(4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。

  

(1)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。

  

(2)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。

  

(3)注意追踪方式的变化:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。

  

(1)客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。

  

(3)视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。

  

(4)详尽解释定单填写的各项条款和内容。

  

(5)收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。

  

(6)填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。

  

(7)将定单第一联(定户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将定单带来。

  

(8)确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。

  

(1)与现场经理和其他销售人员密切配合气氛。制造并维持现场。

  

(2)当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买,但未带足资金时,鼓励客户支付小定金(500元以上)是一个行之有效的办法。

  

(3)小定金金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。

  

(4)定金(大定金)为合约的一部分,若双方任一方无故毁约都将按定金予以赔偿。

  

(5)定金收取金额的下限为1万元,上限为房屋总价款的20%。目的是确保客户最终签约成交。

  

(6)定金保留日期一般以3-7天为限,超过时期,定金没收,所保留单元将自由介绍给其他客户。

  

(7)定金与签约日之间的时间间隔应尽可能短,以方各种节外生枝的情况发生。

  

(8)折扣及其他条件,应报现场经理同意备案。

  

(9)订单填写完后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等是否正确。

  

(2)将约定补足日及应补金额栏划掉。

  

(3)再次确定签约日期,将签约日期和签约金填写于定单上。

  

(4)若重新开定单,大定金定单依据小定金定单的内容来填写。

  

(5)详细告诉客户签约日的各种注意事项和所需带齐的各类证件。

  

(6)恭喜客户,送至大门外或电梯间。

  

(1)在约定补足日前,再次与客户联系,确定日期并作好准。

  

(2)填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金等是否正确。

  

(3)将详尽情况向现场经理汇报备案。

  

(1)定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价。

  

(2)应补金额及签约金,若有变化,以换户后的户别为主。

  

(3)于空白处注明哪一户换至哪一户。

  

(1)填写完后,再次检查户别、面积、总价、定金、签约日等是否正确。

  

(2)验对身份证原件,审核其购房资格。

  

(3)出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:

  

A.久转让当事人的姓名或名称、住所;

  

B.房地产的坐落、面积、四周范围;

  

D.土地使用权获得方式和使用期限;

  

F.房屋的平面布局、结构、建筑质量、装饰标准以及附属设施、配套设施等状况;

  

G.房地产转让的价格、支付方式和期限;

  

(4)与客户商讨并确定所有内容,在职权范围内作适当让步。

  

(5)签约成交,并按合同规定收取第一期房款,同时相应抵:付定金。

  

(6)将定单收回,交现场经理备案。

  

(7)帮助客户力、理登记备案和银行贷款事宜。

  

(8)登记备案且办好银行贷款后,合同的一份应交给客户。

  

(9)恭喜客户,送客至大门外或电梯间。

  

(2)事先分析签约时可能发生的问题,向现场经理报告,研究解决的办法。

  

(3)签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更高一级主管。

  

(4)签合同最好由购房户主自己填写具体条款,并一定要其本人签名盖章。

  

(5)由他人代理签约,户主给予代理人的委托书最好经过公证。

  

(6)解释合同条款时,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感。

  

(7)对签约后的合同,应迅速交房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案。

  

(8)签约后的客户,应始终与其保持接触,帮助解决各种问题并让其介绍客户。

  

(9)若客户的问题无法解决而不能完成签约时,请客户先回,另约时间,以时间换取双方的折让。

  

(10)及时检查签约情况,若有问题,应采取相应的应对措施。

  

(1)分析退户原因,明确是否可以退户。

  

(2)报现场经理或更高一级主管确认,决定退户。

  

(4)将作废合同收回,交公司留存备案。

  

(5)生意不在情谊在,送客至大门外或电梯间。

  

(1)有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定。

  

(2)若有争议无法解决可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。

  

(一)客户办理入住需提交的资料

  

3.验份证明(身份证或其他相关证件)

  

5.物业管理费(季或年)、公共维修基金

  

6.装修质押金(可选项)、车位租金(可选项)

  

(二)发展商入住需提交的资料:

  

3.物业管理公约(需每位客户与物业公司签字认可)

  

1.开发商入住准备工作流程竣工——测绘队验收——领取质检合格书——房屋使用说明一发入住通知书。

  

2.客户办理入住流程:客户凭入住通知书、身份证明、合同副本、交款证明到物业公司办理入住手续——发展商向客户出具房屋质量检验合格书、验收项目说明(可选项)、房屋使用说明书——客户补足房款总额——物业公司与客户签署物业管理公约——物业公司向客户提供物业管理收费标准——定租车位(可选项)——客户缴纳物业管理费(按物业公司要求季付或年付)、公共维修基金、车位租金(可选项)、装修质押金(可选项)——领取所购房屋钥匙。

  

想成为地产销售高手,应该从市调入手。

  

首先市调100个中介,白天拿着录音笔,踩盘、提问、享受“逼单”过程,回家回放录音,提炼话术,做归类,第二天带着新问题继续做市调,随时向同行高手学习,包速成。

  

晚上,线上搜集地产销售话术和开发新渠道的办法,换100个关键词,此外,还要收集地产销售大V故事,从案例中吸取精华,丰富咱们销售手段。

  

提醒一点,有关地产的长期、中期和近期价格走势,有关周边地产五年价格走势,有关国家政策带来的积极影响,都要给予特别关注,一定要从线上找到支撑起咱们卖房的有力说法,包括知名开发商、知名学术研究人所发表过的言论,请名人为咱们销售做背书,这些都是市调的内容。

  

此外,市调还包括“线上市调”,有空多打同行电话,不仅了解、学习竞争对手电话销售的话术,而且还是一次成功的“踩盘”,掌握“竞品”的优缺点。

  

对于一般商品而言,销售能力能占到开单比例的50%,而对于大宗商品,销售能力只能占到开单比例的20%,地产不同于其他产品,它包括地段、价格、定位、外观、平面布局、周边配套、园林绿化,风水、开发商名气等等因素,消费者欣赏或挑剔的硬件非常多,真不是凭借销售几句话,巧舌如簧就能立刻改变购房人观念的,最多是以激发项目优势、介绍和引导为主。

  

所以说,选择什么样的楼盘做销售,是非常关键的一个步骤,产品没挑好,一切都白忙。

  

第一个好处:了解本地畅销楼盘的品质,包括楼盘定位、价格、地段、大小、卖点、外观、园林绿化、户型、周边配套等要素,做好归纳总结,为选择加盟公司打基础。

  

第二个好处:增加谈资。我们在跟客户沟通时,对本地楼盘了若指掌,不论客户投资,还是自住,都能指点江山,一番侃侃而谈,对增加客户信任度,塑造地产专家形象有莫大好处,这些算是利益驱动方面的话术,肯定有很多加分。

  

客户跟你不熟,没有任何信任度,他怕吃亏,这是人性,没办法改变,人性是无法征服的,也是无法改变的,只能满足人性,具体做法如下:

  

确定客户买房需求的关键词,档次、地段、价格、户型、面积?有无特殊要求?临海,山区还是城区?确定后找几个合适的楼盘重点推荐。

  

二、定期给客户寄送地产行业分析资料。

  

前期拿到客户资料,开始定期给客户海南房地产简报,销售情况,海南地产市场的价格趋势预期等行业资料,利用专业知识尽量搞熟客情关系。非常重要的一点是,先跟客户讲明白,咱们中介的收费跟客户没关系,只跟开发商有关系。为什么要反复强调这点?后面有分析。

  

三、充分运用“卖产品就是卖故事”,准备各种楼盘相关故事。

  

这个观点今后我会跟大家念叨1000遍,呵呵,以后会做专题分享的。当然,咱们卖房子也是先要卖故事。客户看房之前,咱们肯定清楚各楼盘中介费的高低,中介费高的,想办法给客户做分析。比如讲好听的故事,风水好,地段好,升值空间大等。

  

中介费低的,只能对不起了,讲一些楼盘背后的故事。开车路过某楼盘时,你指着该楼盘开始给他们讲“该楼盘的鬼故事”,说市面曾盛传该楼盘闹鬼啊,楼盘施工时出人命啊,这个楼盘风水不好等。

  

听完这些故事,哪个SB敢挑战这种有血光之灾的楼盘?那是不可能的。即使他去问售楼处,谁会承认?客户听完之后内心会不会有阴影?谁还会买这房子?这是在树立自己本地地产信息权威,说几个故事后,客户会怎么看待咱们?他们心里会不会已经被我们的专业而种下一个锚?

  

提前准备好楼盘的故事,我们要精确提练销售话术,自己做20个提问。根据经验,客户提问一般会集中在20个问题以内,你就集中精力锤炼好这20个问题的回复,锤炼好以后,你对着镜子反复朗读,深情并茂地复述啊!呵呵,今后实战发现不妥之处,继续做好锤炼。这样做的好处,就是为了给客户买房提供更专业的建议,增强客户粘性和信任度。

  

咱们这种通过网络建立的客情关系,短时间内不太可能做透人情,销售的核心就是用专业知识赚钱,专业不是写在脸上的,而是在言行举止中无形体现出来的。客户大多不是本地人,你就分析本地某些楼盘优势。

  

比如名人扎堆,明星扎堆,客户听后会不会很羡慕?充分了解客户的情况,过来是河北客户,你就说北方人买的多。若是南方人,就告诉他南方人买的多,客户听说有本地人自然会觉得比较亲切,人之常情。还告诉客户,很多电影、电视剧都是在这里拍摄或者取景,并且这楼盘是经业内公认的 XXX大师调过风水,具体的资料在网络上查询。

  

四、利用专业地产风水知识打动客户。

  

咱们若能熟知并熟练运用一些风水知识的话,他就觉得你非常专业,指一指楼盘的硬伤,这以后你就成了客户的拐棍,说高一点就是顾问,客户再也离不开你了。

  

将风水运用到话术当中,绝对有实战力,一出手就能秒杀竞争对手。我们将大量风水知识运用到海南各楼盘讲解中,客户还能离开你吗?

  

呵呵,现在,你就是他们的购房专家啊!因为他们挑楼盘可以抛弃你,那么挑户型呢?挑朝向呢?呵呵,有专家形象,他们准乖乖跟着咱们走!

  

房地产销售话术的第一要领:将最重要的卖点放在最前面说

  

根据首因效应这个销售心理学的理论,最先和客户介绍的卖点将获得最有效的效果,也将获得深刻印象。因此,要把楼盘最显著的卖点放在最前面说。

  

房地产销售技巧和话术的第二要领:形成客户的信任心理

  

只有信任才能接受,信任是房地产销售技巧的基础。信任可以分对楼盘的信任和对人的信任,这两点都不能疏忽。大家应该学习一些如何证实产品的销售技巧。

  

房地产销售技巧和话术的第三要领:认真倾听

  

不要一见到客户就滔滔不绝地介绍,要先倾听,了解客户的想法,特别是要学会销售提问,打开客户的心扉,你才知道应该怎么说。

  

房地产销售话术的第四要领:见什么人说什么话

  

尽管都是买房子,但客户的动机和关注点是不同的,居住的人关注舒适性,投资的关注升值性,给子女购买的人关注教育环境等等。不要对规定的房地产销售话术照搬照抄,见什么人说什么话的房地产销售技巧。

  

房地产销售技巧和话术的第五大要领:信任自己的房子

  

每个房子都有优点和缺点,切不可因为缺点就不信任自己的房子。你不信任自己的房子,你的底气就不足,客户就会察觉。把房子当成自己的孩子,孩子总是自己的最好。有了这种情绪,你就会做得很好。这是重要的房地产销售技巧

  

房地产销售技巧和话术的第六大要领:学会描述生活

  

很多销售人员习惯于干巴巴地介绍楼盘,什么多大多大的面积等等,这样很难激发客户的购买激情。要运用形象描述的销售技巧,将客户的居住的美妙情景画在客户心中,这样客户才能被感染。

  

房地产销售技巧和话术的第七大要领:善用数字

  

尽管数字是干巴巴的,但是它却有让人相信的妙用。将楼盘的各种数据熟记于心,对客户介绍的时候信口拈来,不仅会让客户相信你的楼盘,也会让客户相信你很专业。这一点和上一条房地产销售技巧并不矛盾。

  

房地产销售技巧和话术的第八大要领:结尾要有亮点

  

要将最重要的放在开头,但也不要忽略了结尾,不能虎头蛇尾,因为还有个近因效应,客户还会对最后听到的形成较深刻的印象。可以把一些不太重要的东西放在中间说,而结尾的时候要留一些亮点,戛然而止让客户余香满嘴、激动不已。你的介绍结束,客户就应该有购买的激情。房地产销售技巧和话术就像做一篇文章,要做到“凤头、猪肚、豹尾”。

  

多年来我一直在做关于销售、创业方面的研究,并且进行了大量的实践。一旦你掌握了这些技巧,你的业绩将飙升10倍!无论是纵横商场多年的资深人士,还是刚踏入职场的初生牛犊都绝对值得一看!我觉得大部分人做不好的原因,就是缺少一个完整的体系。

  

多学习羊皮卷和“逗吉德”销售秘籍对你会有帮助

  

二、房地产公司 招聘的案场经理负责什么 什么是案场

1、房地产公司的案场指的是售楼处、销售中心。

  

2、案场经理负责:销售中心、售楼处的管理,现场布置、广告宣传、置业咨询和销售工作。

  

3、案场经理精通房产的相关基础知识,另外应该熟悉售楼的循环流程,应该掌握销售技巧如谈判技巧,话术技巧,产品销售的语言技巧,电话跟进的销售技巧以及销售说服技巧等等,其还应该快速分析出客户的购买行为、决策和心理,并熟练应用拉销。

  

4、现在的售楼处已经没有传统的售楼员,售楼员的称呼被“置业顾问”或“销售顾问”所取代,而这一称呼的变化中,售楼员的单一销售功能也扩展到“置业顾问”的综合服务功能。

  

5、据卡梅尔等项目销售负责人介绍,现在的置业(销售)顾问不但从名称上,更是从服务的意识和服务范围上全方位的区别于传统的售楼员,他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训。

  

6、同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。

  

7、参考资料:百度百科—房地产销售

  

三、房地产的案场是做什么的啊

房地产的案场是主要负责办公室日常管理规范流程的工作人员。

  

1、房地产文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

  

2、房地产客户电话记录、打印文件、复印资料;

  

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;

  

4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决;

  

5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;

  

7、保密工作(包括:房地产公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等);

  

8、处理房地产各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;

  

9、协调房地产各部门人事关系,使之工作能顺利、高效完成;

  

10、完成上级管理层交付的临时工作;

  

11、保持工作环境整洁、干净等。

  

12、负责新进员工资料的入档,培训相关知识技能。

  

四、什么叫销售案场管理什么是案场

销售案场管理的意思就是销售现场的管理,主要是针对售楼处以及售楼中心的销售部分事务进行统一管理,其中包括销售人员,所售房源,包括人员的行为规范、着装等,甚至一些行政细节,财务细节,进行统一的管理。

  

案场也叫销售案场,也就是指售楼处现场。比如案场销售俗称售楼员是新建商品房售楼处售楼先生或者售楼小姐。案场保安,一般是物业公司或者楼盘招聘的保安人员,专门负责一个小区或者一个物业辖区的保安工作。

  

1、案场销售即现场销售,也称做移动销售(Mobile Sales)或销售自动化(Sales Force Automation, SFA)。这应用于那些经常在公司外工作和无法使用局域网和高速广域网的销售人员。为了完成他们的工作,这些销售人员需要能够连接到数据库,分享信息资源并且需要自由地登录、漫游和离开互联网。

  

2、案场出纳:在售楼处现场办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作。

  

(1)房地产文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

  

(2)房地产客户电话记录、打印文件、复印资料;

  

(3)日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;

  

(4)处理房地产各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;

  

(5)负责新进员工资料的入档,培训相关知识技能。

  

五、什么叫案场

案场就是现场的意思,也叫做销售案场,指的就是售楼处现场。

  

比如案场销售,俗称,售楼员,是新建商品房售楼处,售楼先生或者售楼小姐。案场保安,一般是物业公司或者楼盘招聘的保安人员,专门负责一个小区或者一个物业辖区的保安工作。

  

5)协助案场经理进行案场管理工作。

  

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录;

  

2、电话记录、打印文件、复印资料;

  

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报;

  

4、遇突发事件,紧急联系相关负责人,协助解决;

  

5、收发邮件、信件,及时转交相关人员;

  

7、保密工作(包括:公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等);

  

8、处理各部门人员的报帐事宜,审核、汇总、传递工作;

  

9、协调各部门人事关系,使之工作能顺利、高效完成;

  

10、完成上级管理层交付的临时工作;

  

11、保持工作环境整洁、干净等。

  

12、负责新进员工资料的入档,培训相关知识技能。

房产销售案场的管理(房产销售案场管理如何发现问题和建议)


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